于许多其他商业模式高度集中的成长周期 现在你有了今年的三个核心目标。然后，你引入冲刺心态。如果您将一年分成四个 天、高度专注的增长周期，您就有足够的时间专注于三个乘数中的每一个。 那么，为什么是 天？ 在超值的播客节目中，布赖恩 迪恩 和诺亚 卡根 谈到了托德 赫尔曼的 天年概念。布赖恩解释说 天是完美的，因为你不能真正拖延，但也不是绝对的恐慌。 这是一个足够短的时间框架，让您感到压力，但又不会短到让您觉得无法实现目标如果您在天内没。

有达到您的年度规模 目标

您还有第四个 天的时间可以依靠但是将这两个概念结合起来的美妙之处在于，您处理的不是 年度规模 目标。您拥有受 启发的乘数目标，根据设计，这些目标更容易实现。 （注意：德鲁建议首先从保留目标开始。） 整整三个月专注于激光会有所帮助 哥伦比亚手机号码列表 但您也可以全年专注于所有三个核心目标。只需确保添加到待办事项列表中的每个新想法（稍后会详细介绍）都带有正确的乘数标记。 你的节奏和资源 你还想问问自己 你每周要进行多少次实验 在这段时间内您可以使用哪些资源。

正如 的合著者肖恩 埃利斯

解释的那样第二个问题至关重要 肖恩 肖恩 埃利一些增长实验可以由营销团队实施，另一些则由产品经理实施，还有一些需要深厚的工程技能。 平衡不同团队之间最高优先级实验的工作量可以更轻松地达到我们的节奏目标。 虽然我们的目标是每周至少启动三个测试，但我们通常每周进行五个测试。这样，如果我们在某些测试中遇到障碍，我们仍然可以达到节奏目标。 （来自 ） 从一开始就现实地了解您需要哪些资源以及您实际可以获得哪 DX 潜在客户 些资源以便您可以选择。