统产品开发的问题 客户开发是在反复检验你的假设 第一阶段 探索 第二阶段 推介 第三阶段 礼宾部 寻找产品 市场契合点 如果您的产品没有增长 这可能是转向的最佳时机 如何在转向后 天获得 美元的利润 基于私人事件的社交网络的过早死亡 结论 通过此免费课程掌握 封电子邮件的 转换优化 直接从前 的 专家那里获得 节课的速成课程。 在此处输入您的电子邮件 订阅 那么什么是客户开发？ 硅谷的连续创业者史蒂夫 布兰克 开发了一种创建与传统​​产品开发流程并行。

运行的业务的方法客户开发背后

的核心思想是您对目标市场所做的假设只是猜测。 初创公司很少靠猜测生存，只能根据有关目标市场的事实来创造产品和商业模式。 有关您客户的事实并非来自您的朋友和家人。对不起。 你需要 走出大楼 ，站在真正的客户面前，寻求反馈深入分 香港手机号码列表 析他们的问题如果您的猜测得到验证，那么您正在构建的可能是一个可行的产品。 然而，更有可能的是，您的前几次猜测将无效，这意味着是时候： 重新评估您的核心假设 改变你的产品是为谁 完全旋转产品 这个想法是。

通过 与您的客户反复测试

您的假设让您的假设被证明是错误的，您可以创建一个客户热情支持的产品和业务模型，因为它是对他们问题的真正回应。 幸运的是，因为大多数客户开发过程都是关于进行对话，所以您会学到更多东西并且 花更少的钱来 将您的产品制作（或重新定位）为人们真正关心的东西。 传统产品开发的问题 传统产品开发 图片来源 传统的产品开发方法，称为瀑布模型，产品的设计和创建遵循非常线性和顺序的过程。 虽然瀑布模型专门用于软件开发但它 DX 潜在客户 的核心原则在软件之外。