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您希望找到合格的候选人,更重要的是,确保他们长期参与其中,这是有道理的。 不幸的是,说起来容易做起来难。您很可能已经亲身经历过这一点。也许您失去了一位最有才华的员工,或者因候选人缺乏兴趣而感到失望。无论如何,值得研究一下为什么会出现这种情况,以及如何改变方法以获得更大的成功。 为什么寻找并留住合格的候选人很困难 营销机构难以找到合格候选人并留住他们的原因有很多。两个最大的因素如下: 劳动力市场的竞争 员工期望 首先,考虑一下劳动力市场的竞争。仅在美国就有超过14,000 家营销和广告机构。据美国劳工统计局称,到 2026 年,营销岗位需求预计将增长 10%。然而,愿意并且能够达到所需水平的候选人数量有限。

员工的期望不仅仅包括反映其价值的薪水

我们都在寻找特定类型的专业人士,对吗?理想的团队成员至少应了   美国WhatsApp号码数据   解营销知识,具备一个或多个领域的技能,并拥有成功的正确态度。具有这些特质并关心帮助客户成长的人是炙手可热的人才。每个正在招聘的机构都想要他们! 简而言之,竞争非常激烈。您的竞争对手正试图吸引与您相同的高质量候选人。因此,您必须加倍努力才能脱颖而出并鼓励他们申请您所在机构的职位。如果你设法让他们加入,你需要证明他们的决定是正确的。毕竟,他们不乏可用的选择。 但这不是你必须克服的障碍…… 还有一个事实是,当今营销专业人士(以及一般工人)的愿望和需求已经发生了变化。 例如。

水平并为客户做得更好的方法

人们正在寻找诸如……之类的东西 积极的工作文化 认出 灵活性 透明度 尊重 DX 线索  目的 不幸的是,许多机构在招聘时都忽视了这些事情,或者更糟糕的是,未能在工作场所提供这些服务。在第二种情况下,它会导致优秀人才离开去寻找其他机会。事实上,2022 年有62% 的专业人士考虑换工作。 如果说找到实力雄厚、合格的候选人并留住他们是一项挑战,那是一种轻描淡写的说法。但好消息是——这并非不可能。这只是改变您的方法、充分利用您的营销技能并为您的团队提供价值的问题。 让我们从招聘开始…… 为您的机构寻找合格候选人的 5 个技巧 作为营销人员,我们一直在寻找提升客户。这同样适用于招聘过程。

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