它可以用來幫助了解人們的選擇。例如我們喜歡更多的選擇更大的菜單還是更少的選擇更短的菜單但菜單本身必須預先選擇。多倫多大學羅特曼管理學院和哈佛商學院的研究重點是菜單制定者在計劃選擇的背景下決定要包含哪些內容以及構建多大的菜單。關鍵概念包括當增加選單大小的成本足夠小時低能力或技能較差的選單設定者將比高能力的選單設定者提供更多的選單項而高能力的選單設定者在決定哪些選單項目時會更有辨別力包括。

將這兩個結果結

合起來會導致選單大小和選單品質之間存在負相關關係選單越大品質越差。這項違反直覺的發現源自於以下事實由高能力選單設定者設定的較小選單不是由低能力選單設定者設定的較大選單的子集。人們必須意識到菜單制定者在設計提供給個人的菜單時所扮演的角色。不熟練的菜 數據庫到數據 單制定者可能會提供很多選擇但這些選擇的品質可能較差。作者摘要大菜單比小菜單好嗎最近的文獻認為個人對較小菜單的明顯偏好可以用選擇者的行為偏見或資訊限制來解釋。這些解釋意味著如果沒有行為或資訊影響更大的菜單客觀上會更好。

 

然而在重要的經濟背景

下退休金計劃我們發現客觀上較大的菜單比較小的菜單更糟糕這是透 法国电话号码列表 過可實現的最大夏普比率來衡量的。我們提出了一種模型其中選單設定者預選選單的能力有所不同。的成本足夠小時能力較低的選單設定者比能力較高的選單設定者能夠在選單中提供更多的項目。儘管如此由能力較高的菜單制定者提供的最佳菜單仍然是優越的。這導致菜單大小和菜單品質之間呈負相關較小的菜單比大的菜單更好。