个漏斗的测试开始他们做了一个小改动，很容易获得批准并投入生产，然后才获得更大的收益。 艾森伯格对速度的结合是将 转化为增长的关键。可以运行更多测试的组织会随着时间的推移积累增量收益，从而在更长的时间范围内产生超大的优势。请务必在您采用的任何框架中包含一些测试速度的说明。 分析、洞察、优化 我推荐的框架是一个包含分析、洞察和优化的框架，它经历了一个永无止境的持续学习和优化循环。通过使用分析，我们可以了解漏斗中的哪些部分摩擦和流失最多。
因此也有最多的改进机会 所
有流量 我喜欢通过查看引导他们获得产品必备体验的核心用户漏斗来开始优先级排序过程。在那个漏斗中，我寻找机会。艾森伯格在这里很有启发性。 他建议查看以下内容： 您的前 个高跳出率页面 您的前 个高退出率页面 您花费时间最少的前 个 斯里兰卡手机号码列表 页面 您的前 个关键页面（即结帐、购物车、注册、热门产品） 分析只能告诉您发生了什么，但不能告诉您原因。这就是我将 纳入我的 框架的原因。我一直对营销人员实际上与他们的访客和客户交谈的情况如此之少感到惊讶。
在整个用户体验的核心步
骤中我询问访问者是什么阻止了他们并说服了他们。 当然，我是用 做的，但还有其他工具可以用来做同样的事情。你想问成功的和不成功的人。 您可以通过退出调查收集反馈，根据入站流量来源或上一页访问逻辑定位网站访问者，或者您可以通过实时聊天或购买后通过电子邮件调查来收集反馈，收集反馈的机会很多。 你想知道的是导致放弃的交易破坏者或困惑点是什么？通过最终转换保持用户体验的真正卖点是什么。 获得可靠见解的关键是提 DX 潜在客户 出好的问题 对于访问您的高跳。
