有意义的时候才这样做分析结果。 实验结束后，您当然要分析结果。对于 和他的团队来说，这是流程的最后一部分 大卫阿诺 ，成长部落： 循环的最后一部分实际上是最重要的部分之一，但也是人们花费时间最少的部分之一。它是 ，研究你的实验结果。 现在，往往会发生的是我们查看实验的硬性定量数据，但真正重要的是查看实验成功或失败的定性原因。 这就是我们如何更多地了解我们的客户和我们的产品，以及我们如何使我们的下一个实验更加强大来自成长部落以下是。

您可能会就实验提出的一些

问题 您是否正确执行了实验如果你的假设不正确，为什么？ 如果您对数据进行分段，结果会有所不同吗？ 您应该优化实验并再次运行吗？ 如果你的假设是正确的，为什么？ 您可以从实验中学到什么来运行更智能的未来实验？ 如果一个想法可行 多米尼加共和国手机号码列表 请对其进行优化并加倍努力。您如何能够应用您从其他地方的成功中学到的东西？ 如果某个想法行不通请确定它是否值得优化并再次尝试，或者您是否应该继续前进。但是不要太执着于一个想法如果它只是不起作用。

知道什么时候放手并继续前进

速度在很大程度上是游戏的名称。 每周成长会议 每个星期一（或一周中你最喜欢的一天），与你的增长团队会面，讨论前一周和下一周。你会想要涵盖 您上周能够进行多少次实验； 上周有多少预定的实验没有运行； 从结束的测试中学到的新知识； 你的 表现如何； 接下来要进行哪些实验。 摩根创建了一个很棒的每周增长会议议程模板，您可以窃取。请不要成为那种 只在必要时 与她的团队会面的增长型营销人员随着时间的推 DX 潜在客户 移趋势 从长远来看。