最终所有四种思维和沟通方式都存在于每个人身上。他们只是有不同水平的力量和训练。本系列的其他文章与员工进行一对一对话找到适合每个人的词语第一部分部分可恶我怎么没和那个人找到联系例如当员工或销售会议没有按计划进行时我们经常问自己这个问题。原因之一是我们人类有不同的价值体系以及思维和沟通方式。任何了解他们的人都可以调整他们的沟通方式更轻松更快速地实现他们的目标。
然后他解释了为什
星期一早上。部门经理与员工会面讨论目标协议。他想私下向员工传达的一件事是他对 电报号码数据 他们的期望尤其是在公司目前所处的困难经济形势下。这就是为什么首先向他的员工通报当前的销售和盈利数据。 么这些情况在未来几个月可能会变得更糟。梅耶尔听着老板的讲话着了迷。他如此公开地与他交谈这一事实表明了对他的信任。胡贝尔讲话结束后梅耶尔表示这看起来并不乐观。因此胡贝尔发。
胡贝尔也有这种
星现很容易向他的员工传达他希望他在未来几个月内做出特别坚定的承诺尽管不幸的是今年不可能加薪。这对梅耶 DX 引线 尔来说是有道理的。因此在谈话结束时他对上司说你可以信赖我。 感觉。这就是为什么梅耶尔离开房间后他松了一口气。因为他坚信我刚刚多了一位战友。两个小时后。部门经理与员工坐在一起还进行目标协议讨论。他再次使用表格中列出的销售额和收益数据描述了公司的情况。
