在不监控竞争对手的情况下畅游数字世界就像蒙着眼睛跑马拉松一样。你只是不会这么做。
您需要定期跟踪它们，以了解您所在行业的发展情况以及竞争对手的动态（以及他们如何超越您）。
竞争监控可以揭示行业格局的超级重要方面，从突出竞争对手的制胜策略到跟踪新的、改变游戏规则的产品发布。
借助这些情报，您将做出数据驱动的战略决策、预测市场变化并发现竞争对手尚未开发的机会。只要你有合适的工具就可以做到这一点️
这正是 Sametimeweb 可以利用我们一流的竞争分析工具提供帮助的地方。但稍后会详细介绍。
什么是竞争性监控？
竞争监控是识别、评估和监控竞争对手的业务格局的过程。
竞争监控是识别、评估和监控竞争对手状况的过程。这个过程着眼于竞争对手的销售前景、产品、定价、营销策略以及产品发布和开发等。
分析竞争的主要好处：
做出更好的数据驱动选择，而不是依赖直觉
学习他们的成功经验来改进自己的策略
利用他们的弱点和缺点来发挥你的优势
发现可能暗示他们未来目标的情报
由于不断适应市场变化，提高销售额和投资回报率
了解市场空白以及如何填补这些空白
将竞争监控视为了解您所在行业的窗口，让您能够准确地了解周围发生的事情。如果您想发展业务并成为所在领域的领导者，那么拥有这种鸟瞰图至关重要。
您应该监控哪些竞争对手？
您应该定期跟踪两种主要类型的竞争对手：直接竞争对手和间接竞争对手。以下是识别两者的方法：
解释了直接竞争对手和间接竞争对手之间的差异。
直接竞争对手
直接竞争对手是指与您自己的企业提供相同或相似产品的企业。这些竞争对手应该是您的首要任务，因为他们对您的业务构成最直接的威胁。
如果说消费者拥有一件事，那就是选择——而且有很多选择。因此，您几乎可以保证潜在客户会将您的产品与许多其他公司的产品进行比较。
我们以温迪为例。他们的直接竞争对手将是其他快餐连锁店，如麦当劳、汉堡王、Arby’s、Chick-fil-A。在如此激烈的竞争舞台上，您可以打赌 Wendy’s 的整个团队都致力于努力监控和跟踪其直接竞争对手，以保持竞争优势 – Frosty，有人吗？
底线：面对如此激烈的竞争，它有助于确定竞争对手的不足之处，以便您可以更好地满足潜在客户的需求并赢得他们的业务。
间接竞争对手
间接竞争对手是指那些提供与您的企业不同类型的产品或服务，但仍然服务于相同消费者群的竞争对手。他们不像直接竞争对手那样对您的业务构成直接威胁，但密切关注他们很重要。
为什么？因为您从跟踪间接竞争对手中收集到的洞察突显了您的企业可能错过的新观点、方法和想法。
它拓宽了您的关注范围并拓宽了您对所在行业的看法。因此，它可以激发新的策略来发展和适应目标受众的需求。
例如，假设您进行家庭锻炼订阅。您的间接竞争对手将是诸如 Planet Fitness 和 Gold’s Gym 之类的实体健身房。你们都解决相同的客户问题，但方式不同。
您组织中的哪些人应该跟踪竞争对手？
简而言之，竞争监控几乎可以使您业务的各个部分受益：
领导力：您的领导团队需要深入了解竞争对手的商业模式和营销策略。他们不仅会做出更明智的决定，而且可以更轻松地向投资者解释为什么他们应该投资于你，而不是其他人。
产品团队：在监控竞争对手时，产品团队随时掌握新产品发布和增强功能公告的脉搏，以及竞争对手决定停产的产品。然后他们可以制定如何使您的产品或服务与其他产品或服务区分开来的策略。
业务开发团队：任何优秀的业务开发人员都了解跟踪竞争对手的重要性。这对于了解行业现状、新的和未开发的市场机会以及战略合作机会至关重要。
营销团队：竞争监控可以帮助营销人员了解竞争对手如何定位自己以及哪些受众。
